Elämä täynnä riskejä – riskistä mahdollisuus? 

Olen huomannut, että työni laadunhallinnassa on vaikuttanut katsantokantaani negatiivisesti ja huomaan arvioivani koko ajan riskejä ympärilläni. Viime syksyn aikana olen löytänyt asioihin opiskelun myötä myös toisenlaisen näkökulman. Riski ei aina ole negatiivinen, vaan sen voi kääntää myös kehitykseksi tai tulevaisuuden mahdollisuudeksi. 

Jäin pohtimaan, miksi laatutyötä tekevät ihmiset saattavat jumittua kovin negatiiviseen ajatteluun. HACCP-analyysin avulla keskitytään tuoteturvallisuuden riskeihin, mutta voisiko omavalvonnan ja laatujärjestelmän tukena hyödyntää myös muita riskien arvioinnin työkaluja?  

Entä jos joskus arvioitaisiin positiivisia mahdollisuuksia ja tulevaisuuden tilaisuuksia? Voidaanko positiivisilla riskeillä kehittää toimintaa vielä paremmaksi? Riskienhallinta aiheuttaa pakon tehdä, mutta voisiko vapaaehtoinen ja positiivinen kehittäminen olla lopulta tehokkaampaa ja viedä pidemmälle?  

Bow Tie -analyysi oli minulle opiskelun tähän asti parhainta antia. Sen avulla voi visualisoida riskejä ja laajentaa näkemystä aivan eri tavalla kuin pelkän HACCP-vaarojenarvioinnin avulla. Työkalua voi hyödyntää myös positiivisiin riskeihin, jos keskiöön nostaa myönteisen tapahtuman. 

Opiskelemaan lähtö on hyvä esimerkki positiivisesta riskistä. On monia syitä, miksi siihen on päätetty lähteä, ja sen seurauksena tiedonjano kasvaa. Joskus huomaa löytävänsä itsensä aivan uudenlaisista haasteista, pohtimassa tulevaisuutta ja kirjoittamassa artikkelia lehteen.

Positiivisten riskien tutkiminen ja ajattelu voi tuoda työyhteisöön uudenlaista keskustelua. Kun uskalletaan pohtia ja ideoida avoimesti, voidaan saada aikaan jotain arvokasta.  

Onko yritys vahvempi, jos se systemaattisesti arvioi myös mahdollisuuksia? Kyllä, jos se löytää niiden kautta uudenlaisia tapoja vahvistaa kilpailukykyään ja toimintansa laatua. 

Nykymaailmassa, jossa ”mustien joutsenien” tuomia uutisia odotetaan nurkan takaa saapuvaksi, on tärkeää arvioida sekä uhkia että muuttuvia tilanteita ja pohtia, kuinka niihin olisi hyvä varautua. Joskus pieneltäkin vaikuttava toimenpide voi tehokkaasti parantaa yrityksen toimintakykyä.  

Tulevaisuuden kannalta pelkkä uhkien minimointi ei riitä, vaan kyse on siitä, kuinka pystytään hyödyntämään uusia tilaisuuksia ja tekemään riskeistä mahdollisuuksia. 

Minä olen uskaltanut ottaa ensimmäisen askeleen kohti positiivista riskiä lähtemällä opiskelemaan ja haastamaan itseäni laadunhallinnan saralla.  

Millaisen positiivisen riskin sinä uskallat ottaa seuraavaksi? 

Kirjoittaja on laatupäällikkö Linkosuolla ja opiskelee Master of Engineering, Quality Management tutkintoa Turun Ammattikorkeakoulussa.