Finn Spring lanseerasi toukokuussa uuden Villi-tuotesarjan, jonka pullo valmistetaan täysin kierrätysmuovista.Kuva: Taneli Lahtinen
JuomateollisuusPirjo Huhtakangas

Lähdevesiyritys panostaa vastuullisuuteen

Lähdevesituotteita pullottavan Finn Springin toiminnassa korostuu vastuullisuus.

Yritys on investoinut viime vuosina esimerkiksi kierrätysmuovipulloihin, uusiutuvaan energiaan, lämmön maavarastointiin ja hiilineutraaliin varastoon.

Finn Spring on sitoutunut käyttämään toiminnassaan vain uusiutuvaa energiaa. Ostettu energia on Suomen luonnonsuojeluliiton hyväksymää, kotimaisella tuulivoimalla tuotettua EKOenergiaa. Juomatehtailla tuotetaan lisäksi aurinkoenergiaa omilla aurinkopaneeleilla.

Viime syksynä Lestijärven tehtaalla vihittiin käyttöön uusi automaattivarasto, jolla tavoitellaan trukitonta varastologistiikkaa. Uuden korkeavaraston myötä kapasiteetti kasvoi 6 500 lavapaikalla. Lestijärven automaattivarastossa on säilytystilaa jopa yli 1,8 miljoonalle 1,5 litran pullolle.

− Lisätila parantaa mahdollisuutta vastata juomateollisuudelle tyypillisiin suuriin kausivaihteluihin. Voimme varautua entistäkin paremmin kesäsesongin myyntipiikkiin ja parantaa toimitusvarmuutta, hallintojohtaja Virpi Ali-Haapala kertoo.

Hiilineutraali varasto saa energiansa kokonaan aurinkopaneeleista. Se tehostaa toimintaa ja mahdollistaa pitkien sarjojen tuotannon. Finn Spring valmistaa vuosittain noin 90 miljoonaa litraa erilaisia lähdevesipohjaisia juomia. Kapasiteetti on kasvanut vuosi vuodelta, mikä on parantanut tasapainoilua kausivaihteluiden kanssa.

Finn Spring on lisäksi pilottikohteena Centria-ammattikorkeakoulun vuonna 2018 alkaneessa lämmönvarastointihankkeessa. Tehtaan tuotannossa syntyvä hukkalämpö varastoidaan maaperään ja hyödynnetään rakennusten lämmityksessä.

Tuotannon tärkein lähtökohta on puhdas raaka-aine, lähdevesi, jonka laatua testataan päivittäin. Finn Springille on myönnetty FSSC 22000 -elintarviketurvallisuussertifikaatti vuonna 2013, ja lähitulevaisuudessa yritys on siirtymässä BRC-elintarviketurvallisuusjärjestelmään.

− Meillä on käytössä modernit, automatisoidut tuotantolinjat, joita kehitämme jatkuvasti. Varastoillamme on käytössä logistiikkaa tehostava RFID-järjestelmä, Ali-Haapala tarkentaa.

Lestijärven tehtaan yhteyteen avattiin syksyllä 2019 hiilineutraali automaattivarasto, joka kasvattaa varastokapasiteettia 6 500 lavapaikalla.Kuva: Sami Hovila

Uusi tuotesarja pakataan kierrätyspulloon

Kestävä tuotanto näkyy myös tänä keväänä lanseeratussa Villi-tuotesarjassa. Se on päivittäistavarakauppojen ensimmäinen kotimainen juomasarja, jonka muovipullo valmistetaan täysin kierrätysmateriaalista.

− Pullon hiilijalanjälki on arviolta jopa puolet pienempi kuin uudesta muovista valmistetun. Kierrätysmateriaalin ansiosta vältetään noin 165 tonnia uutta muovia tänä vuonna, ja pullon voi kierrättää tavalliseen tapaan pullonpalautuksessa, Virpi Ali-Haapala kertoo.

Finn Springin valmistamien Villi- ja SPRING-tuotemerkkien hiilijalanjälki hyvitetään kokonaan raaka-aineiden, valmistuksen ja logistiikan osalta investoimalla kansainvälisiin, Gold Standard -sertifioituihin, päästöttömiin energiahankkeisiin. Tällä hetkellä lahjoitetaan vedenpuhdistimia Keniaan ja keittimiä Ugandaan.

Markkina jatkuvassa muutoksessa

Lähdevesimarkkina on jatkuvassa muutoksessa, joten kuluttajien toiveita on kuunneltava tarkasti. Finn Springillä uskotaan, että kotimaisuus ja omavaraisuus ovat entistäkin tärkeämpiä arvoja tulevaisuuden kuluttajille. Kuluttajat vaativat myös elintarvikeyritykseltä ekologisempia pakkausvaihtoehtoja.

− Näemme tulevaisuuden elintarviketehtaan vahvasti automatisoituna: tuotanto on tehokasta, turvallista ja hävikkiä on vähän. Uskomme kotimaisten vaihtoehtojen menestykseen ja globaalien elintarvikejättien suosion hiipumiseen, Ali-Haapala arvioi.

Ruokakaupassa ja ravintola-alalla kuluttajat haluavat elintarvikkeiltaan yhä enemmän omaa arvopohjaansa vastaavaa toimintaa: läpinäkyvyyttä, ekologisuutta, jäljitettävyyttä ja mahdollisimman pientä hävikkiä. Myös kotiinkuljetuksen suosion kasvu jäänee pysyväksi ilmiöksi.

Finn Spring panostaa ympäristötekojensa lisäksi maaseudun elävöittämiseen ja henkilökuntansa hyvinvointiin: perheyrityksen henki ja arvot tuovat hyvinvointia myös työntekijöille. Yritys työllistää noin sata henkilöä.

− Olemme onnistuneet saamaan ammattitaitoista ja pysyvää henkilöstöä, mikä ei ole syrjäseudulla itsestäänselvyys. Arvostamme henkilökuntaamme ja luotamme heidän ammattitaitoonsa. Työntekijämme ovat vahvasti sitoutuneet yrityksen arvoihin ja strategiaan, Ali-Haapala kiittää.

Hannu ja Virpi Ali-Haapala perustivat Finn Springin vuonna 1991. Yritys on Suomessa lähdevesien markkinajohtaja 90 prosentin markkinaosuudellaan.Kuva: Päivi Karjalainen, Maaseudun Tulevaisuus

Korona lisäsi isojen pakkauskokojen menekkiä

Koronapandemian aiheuttama poikkeustilanne on kasvattanut Finn Springin tuotteiden kotikulutusta ja vähentänyt hotelli-, ravintola- ja kahvilamyyntiä.

− Tämä näkyy meillä suurten pakkauskokojen lisääntyneenä menekkinä ja pienten pakkausten myynnin laskuna. Kotimaassa päivittäistavarakaupan puolella on nähty kysynnän kasvua, kun taas horecan sekä lento- ja laivaliikenteen asiakkaiden kysyntä on pienentynyt. Vienti on tällä hetkellä kärsinyt tilanteesta eniten, Ali-Haapala summaa.

Finn Springillä on siirrytty mahdollisuuksien mukaan etätyöhön ja keskeytetty työmatkustus kokonaan. Yrityksen kotiseudulla Keski-Pohjanmaalla on ollut koronavirustartuntoja toistaiseksi hyvin vähän, eikä henkilöstöä ole tarvinnut lomauttaa tai irtisanoa.

− Katsomme tulevaisuuteen toiveikkaasti ja uskomme juoma-alan toipuvan koronan vaikutuksista nopeasti. Olemme kuitenkin varautuneet siihen, että yrityksemme tulos saattaa olla tänä vuonna heikompi kuin edellisenä vuonna. Suurin osa liikevaihdostamme tulee vähittäiskaupan keskusliikkeiltä.


Finn Spring tähyää vahvempaa vientiä

Finn Springin tavoitteena on kasvaa kannattavasti Pohjoismaiden suurimmaksi lähdevesipohjaisten juomien valmistajaksi ja olla kestävän kehityksen edelläkävijä juomateollisuudessa. Yritys valmistaa noin 90 prosenttia Suomessa myytävistä lähdevesistä.

− Finn Spring on aikanaan syntynyt vientimarkkinoita varten. Tällä hetkellä suurin osa liikevaihdostamme tulee kotimaan myynnistä. Pitkän tähtäimen tavoitteemme on kuitenkin rakentaa viennistä jälleen yksi yrityksemme tukijaloista, hallintojohtaja Virpi Ali-Haapala kiteyttää.

Vienti on ollut viime vuosina kasvussa. Tänä keväänä koronapandemia on aiheuttanut notkahduksen, koska valtaosa yrityksen vientiasiakkaista on hotelleja, ravintoloita ja kahviloita. Ali-Haapala uskoo, että tilanne normalisoituu ja tarjoaa hyviä mahdollisuuksia vientimarkkinoilla.

− Suomalainen, käsittelemätön lähdevesi kiinnostaa erityisesti kuumissa Lähi-idän maissa. Maailmalla on eksoottista se, että lähdevesi on täysin puhdas luonnontuote, johon ei lisätä mitään eikä poisteta mitään, Ali-Haapala tähdentää.

Viime vuonna viennin osuus oli seitsemän prosenttia Finn Springin liikevaihdosta. Yritys on vienyt lähdevesituotteita muun muassa Ruotsiin, Venäjälle, Arabiemiraatteihin, Kuwaitiin, Saudi-Arabiaan ja Qatariin.

Nopeasti kasvanut perheyritys

Toimitusjohtaja Hannu Ali-Haapala ja hallintojohtaja Virpi Ali-Haapala perustivat Finn Spring Oy:n vuonna 1991.

Aluksi vettä pullotettiin karjatilan pidon ohessa ja vietiin lähinnä Venäjälle, koska Suomen markkinat olivat vielä pienet. Muutaman vuoden jälkeen karjatilan pitäminen lopetettiin, ja Ali-Haapalat siirtyivät täyspäiväisesti Finn Springin palvelukseen. Samalla palkattiin uusia työntekijöitä ja muutettiin uusiin toimitiloihin.

Nykyisin yrityksellä on kaksi lähdevesitehdasta: Toholammilla Härkänevalla ja Lestijärvellä. Härkänevan päätoimipisteen yhteydessä on tehtaanmyymälä, kahvila-ravintola ja lähdevettä hyödyntävä uimahalli.

Vuonna 2011 yritys osti ruotsalaisen virvoitusjuomatehdas Guttsta Källa AB:n, joka valmistaa luonnon mineraalivesituotteita asiakkaiden omilla merkeillä. Ruotsissa vesituotteiden markkinaosuus on tällä hetkellä noin kymmenen prosentti